回顾2005年7月14日上午美国纽约,来自中国上海“分众传媒”在纳斯达克成功上市,CEO江南春的谋略和机缘只用了3年时间完成了一个创意到一个帝国,从一种商业模式到市值200亿元,市值一举超过网易,夺得纳斯达克中国概念股头筹。分众传媒生逢其时,无疑是其最重要的原因,A.创意、创新液晶新媒体B.做市场调查,得到超常认同C.检验楼宇广告效果得到投资回报D.全国各地多的数不过来已现有的写字楼,只要再请工厂研发适用于挂上墙壁的液晶电视E.抬高商业门槛,有广告价值的写字楼占一幢少一幢F.快速引进风险投资。以其几点,速度+资金打造一个全新的商业模式,最终表现为“更多的覆盖”“更多的细分”,以达到客户投放广告效率的提高。
出入写字楼的绝大多数均为白领职员,有着均衡的认同和消费能力,在电梯口无聊等电梯时,看墙上液晶电视会变成一种直接的时尚选择,也必然有许多人愿意看液晶电视资讯广告。(水视界水媒体网站:
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从分众传媒的要素、结构、商业模式来预约水视界水媒体桶装水广告,你会发现水视界水媒体广告中国区几十个城市战略联盟的快速形成,以及发展物流配送、增值服务、渠道定位、资源整合商业模式中有分众的幻影,分众的延伸。一桶19L的水可以倒80杯水,而每天围着水桶饮水的职员,360度广告位全面展示,中国区几千万桶桶装水的基数,直接可以使水媒体广告聚焦传达、记忆深刻。水视界水媒体广告的许多差异化优势是许多媒体望尘莫及的。评判有效广告的标准为广告效果,任何广告都是为受众量身定做的,受众必须回家,水视界水媒体广告可根据客户需求,达到投放组合互动配送等有效传达。其等同于24小时在饮水受众家庭、客厅、办公室,面对面设立一个聚焦广告位。把健康饮水与水媒体广告创造性的有机结合,把整个中国区写字楼以及写字楼以外进入几千万家庭、办公室的桶装水形成一个广告运行联盟,使其做为一个有效的广告载体平台,从商业模式的角度来分析研究其最终的成功也是必然的结果。
水视界如果能快速解决了中国区水视界渠道、通路、品牌及水媒体广告的细分化管理,水视界统筹建立中国区的区域渠道战略合作伙伴,再由渠道区域形成水视界水媒体各区域运行联盟。水视界水媒体广告就具备了分众的潜力,从水视界水媒体媒体广告的到达、广告的聚焦、广告的环境、以及整个中国区水桶广告几千万的基数来看,成功的水视界甚至可能会超越分众、电视,而成为影响巨大的新媒体新势力。
水媒体根据区域又称为水桶广告、水媒体广告、桶装水广告、纯净水桶广告、桶身广告、饮用水广告、桶体广告、桶标广告、桶贴广告、水载体广告、水媒体等。