昨日，长期在美国集团总部办公的杨元庆，首次以联想集团董事会主席的身份抵达江城。  

    杨元庆此行的目的是进行分区的战略调研和员工慰问等。他此次在全国只巡视三个城市，武汉是其中之一。  

    昨日下午，儒雅的杨元庆接受采访。自2004年底宣布收购IBM个人电脑业务后，联想开始步入国际化进程。整合一年多以来，联想国际化进程顺利，在国内PC市场份额再创新高，达到了惊人的35.7%，而且成功实现了国际业务的扭亏为盈，也成为目前国际化程度最高的中国企业。谈及这些，杨元庆自称“很幸运”。  

    谈武汉：有加大投资的考虑  

    之所以在全国18个分区中选择来到湖北分区，杨元庆笑称是“集团给我安排的”。而实际上，在2003年前，他几乎每年都要来武汉进行各种调研等活动，2004年，他被任命为联想集团董事会主席。  

    “我们这次在西部、中部和东部各选一个城市调研，武汉在中部最具代表性，湖北分区也是业务开展非常好的。”联想集团高级副总裁陈绍鹏笑着补充此行的原因。  

    陈绍鹏透露，杨元庆一直在联想倡导平等的环境，“杨元庆‘强迫’所有联想员工，在内部不得称呼他的职务，而只能叫他‘元庆’。”  

    杨元庆此行包括与湖北相关政府管理部门会晤、调研等，他说：“如果武汉投资环境进一步改善，我们会考虑在武汉加大投资。”  

    谈全球市场：“国际化是件挺光荣的事儿！”  

    对于这两年专注全球市场的联想集团来说，经过成为国际奥委会全球合作伙伴、收购IBM个人电脑、进行全球组织架构的调整等一系列大手笔后，联想开始进入了以盈利性增长为目标的发展阶段。  

    这两年专注于海外业务的杨元庆告诉记者，“企业走国际化道路是件挺光荣的事儿，却非常不容易”。  

    杨元庆称，下一步就是让联想成为一个真正的全球化公司。

谈竞争：希望多看到联想的创新能力  

    网上流传着一句杨元庆的名言“联想不惧怕价格战”。杨元庆昨笑称这是片面之词。他的原话是“更希望客户更多看到联想的技术创新能力，而不只是看中低廉的价格”。  

    杨元庆介绍，收购IBM个人电脑业务后，联想集团进行了大规模的机构重组，这一项每年可以节省2.5亿美元。这笔钱，一半将用于改善联想的赢利能力，一半用于应对竞争对手的价格战。  

    杨元庆给记者描绘了电脑产品的发展方向，更便捷、更安全的同时，电脑要与其他电子产品的关联性越来越强。“比如，手机和家里的电脑相连，把电脑的资料传输到会场上来，再通过投影大屏幕提供给大家参考。”这是未来电脑产品的发展方向，也是联想追求的目标。